HR-Management Beratung / HR - Business Consultancy
Wir sind ein Anbieter passgenauer HR-Konzepte und Maßnahmenpakete für Kleine und Mittelständische Unternehmen, die ihr Personalmanagement auf die nächste Stufe der Professionalisierung heben wollen.
Die konsequente Ausrichtung auf die Einbindung und Entwicklung Ihres Teams, unterstützt durch eine offene und authentische Gesprächsführung zu neuralgischen Punkten, und einem guten Blick für das Wesentliche bilden die Grundlage für unseres Beratungsansatzes.
Wir konzentrieren uns darauf sie in ihr ganz persönliches betriebliches Erfolgserleben zu begleiten!
Die Gesellschaft für angewandte Personalforschung mbh oder kurz: „gap-consult“ begleitet KMU in der Etablierung und Weiterentwicklung von HR-Strategien und Instrumenten in KMU!
Gemeinsam mit Geschäftsführung und Leitungsebenen werden zunächst Verbesserungspotenziale analysiert. In enger Zusammenarbeit mit involvierten Entscheidungsträgern und Mitarbeitern analysieren wir Bedarfe, definieren Ziele, konzipieren, realisieren, evaluieren und stehen Ihnen in allen Fragen der Personal- und Organisationsentwicklung als kompetenter Ansprechpartner persönlich zur Verfügung.
Auf Wunsch erarbeiten wir zielführende Lösungen oder moderieren in gemeinsamen Workshops mit den Zielpersonen einen kreativen Lösungsprozess.
Sie suchen gezielte Entscheidungshilfe an konkreten Punkten Ihres Entwicklungsprozesses oder Begleitung durch den Implementierungsprozess, von der Entwicklung und Einführung neuer Prozesse und Tools bis zur Erfolgskontrolle, wir unterstützen Sie mit fundiertem Know How, pragmatischem Ansatz und einer 20-jährigen, praxiserprobten HR-Expertise!
Sie betrachten gemeinsam mit unseren Beratern Ihre funktionsübergreifenden Geschäftsprozesse, analysieren und optimieren diese und entwickeln gemeinsam mit uns ein planvolles Prozessmanagement.
Hierzu
- definieren wir in gemeinsamer Analyse zukünftige Zielsetzungen und Strategien
- analysieren gemeinsam mit Ihnen den Status Quo akueller Prozessabläufe
- entwickeln und begleiten Optimierungsschritte mit Führungskräften und im Team
- kontrollieren den Veränderungsprozess und machen Erfolge für alle sichtbar.
Erfolgreiche Change Projekte benötigen eine klare „Message“, interne Change Agents und ein strukturiertes Herangehen im gesamten Prozess. Oft unterschätzt man den zeitlichen und organisationalen Aufwand, Quantität und Qualität der Arbeiten sind zu Beginn recht vage, Opponenten werden nicht, oder zu spät gehört.
Gemeinsam bereiten wir den Boden für einen „fruchtbaren“ Changeprozess. Wir beraten und unterstützen Sie von Beginn an, engpasskonzentriert und passgenau.
Mögliche Beratungsinhalte sind hier das
- Implementieren einer unternehmensindividuellen Projektmanagement – Software
- Entwickeln und Kommunizieren einer Change Story und eines Kommunikationskonzepts
- Bereitstellen relevanter Tools für das Projektmanagement und Reporting
- Vorbereiten und / oder Moderieren von Strategiesitzungen
Zwischen formaler Ablaufgestaltung und operativen Prozessen klaffen oft tiefe Gräben. Gerade im Mittelstand ist vieles „gewachsen“.Informelle Kommunikation ist das Markenzeichen des Mittelstands und ermöglicht Schnelligkeit, Flexibilität und innovatives Wachstum.
Wieviel Struktur ist notwendig? Was ist im Zuge der Unternehmensentwicklung „überholt“ und bremst weiteres Wachstum?
Gemeinsam entwickeln Sie mit uns eine Übersicht über alle vorhandenen formalen / informellen Informationsstrukturen und erarbeiten in ihren Teams sinnvolle Veränderungen und Maßnahmen, um Effizienz und Effektität Ihrer Ablauforganisation zu optimieren.
Wir achten hier besonders darauf, Teams und Entscheidungsträger in den Strukturierungsprozess einzubinden und mitzunehmen, also mit Ihnen zu gestalten statt für sie zu gestalten!
Wenn Schnittstellen „versanden“ läuft es schleppend. Sie stellen zunehmen fest dass Informationen spät oder gar nicht weitergegeben werden, Teamperformance nachlässt oder die Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit von Projektverantwortlichen, Führungskräften und Teams zugenommen hat.
Sie wollen Schnittstellen gestalten oder optimieren und damit das Zusammenspiel in Abteilungen oder abteilungsübergreifend harmonisieren?
Wir unterstützen Sie durch
- Moderation von Brainstormings und Prozessanalysen
- Mediation von Schnittstellenkonflikten
- Coaching von Führungsverantwortlichen und Nachwuchstalenten
- Supervision von Teamentwicklungsprozessen
Sie entwickeln und definieren Ihre Unternehmensziele, Unternehmensstrategie und Ihre Corporate Identity auf Basis Ihrer Wertvorstellungen und unternehmerischen Potenziale. Wir moderieren diesen Prozess professionell, so dass Sie sich auf die Inhalte konzentrieren können.
Durch
- Strategie- und Zielfindungsworkshops für die Geschäftsführung
- Content-Worskhops zur Werteentwicklung und Reflexion der unternehmenseigenen Identität
- Feedback-Workshops, Unternehmensbefragungen und qualitative Evaluationen zur Unternehmenskultur
Sie suchen geeignete Fach- und Führungskräfte für Ihr Unternehmen und möchten den Auswahlprozess methodisch, strukturiert und valide gestalten. Ihr Ziel ist die Entwicklung eines Tools, dass Sie flexibel für externe Kandidaten aber auch für den eigenen Fach- und Führungskräftenachwuchs nutzen können, mit qualitativen und quantitativen Bewertungsdesigns, passgenau, praxisnah und bedarfsgerecht einsetzbar.
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Tools zur Pesonaldiagnostik, die Sie
- in Bewerbergesprächen
- in Assessment Centern
- in Strategie- und Managementaudits
- Online auf Ihren Bewerberseiten
- und zur begleitenden Teamentwicklung
In Boom-Zeiten schießen Unternehmen wie Pilze aus dem Boden und entstehen quasi aus dem Nichts. – Dazu braucht es keine Strategie.
Willst Du in volatilen Märkten nachhaltig wachsen, Dein Kerngeschäft weiter entwickeln und nicht mehr nur “auf Sicht fliegen” brauchst Du ein gesundes HR-Fundament.
Gute HR-Strategien zeigen konsequent den Weg zum Ziel: von der Kandidaten-ansprache und -auswahl, über das Onboarding und die Entfaltung von Talenten bis hin zum Offboarding.
Gute HR-Strategien reflektiert immer die Kundensicht -intern wie extern. Ein professionelles HR Management ist immer mehr als eine Personalverwaltung, sie schaut „out of the box“, ist bereit Experience und Entwicklung voranzutreiben, sich selbst und andere immer wieder in Frage zu stellen und minimiert Silodenken in den Geschäftsstellen.
Wie Du mit der richtigen HR-Strategie Deine Teams zu transparenten, skalierten und besseren Ergebnissen führst! Buche dein 20-Minuten-Free-Mentoring: hier!